Сертификационная программа
 
Карьерный коучинг

Онлайн презентация >>
Презентация в Москве >>

 
 
Карьерный коучинг - новая востребованная специализация как для открытого рынка так и для компаний

Отзывы

Acunetix

...

Acunetix, 1

Все отзывы
RU | EN

E-mail:coach@berger.co   Skype:berger.co
Звоните нам: +7 916 389-90-12, +7 903 011-63-54

Что такое коучинг?

Бизнес-коучинг это:

  • Постановка и достижение самых важных бизнес целей
  • Определение и фокус на приоритетных направлениях
  • Понимание и уменьшение потери времени и энергии
  • Разработка и применение стратегий, которые будут лучше всего работать на Вас и ваш бизнес
  • Понимание своих сильных сторон и делегирование тех задач, которые будут лучше сделаны другими
  • Эффективное решение проблем и принятие решения

Процесс коучинга состоит из 4-х шагов:

  1. Постановка цели

    Сначала мы определяем цель нашей совместной работы. Во время дискуссии, обратной связи и открытий мы формулируем 2-3 специфичные цели, которые являютя измеримыми, реалистичными и имеют временные рамки. Мы также используем Майерс-Бриггс, «Колесо жизни» и коучинговые техники, которые помогают лучше понять себя и других.

  2. Создание плана действия

    Мы совместно создаем план, состоящий из конкретных шагов, который Вас продвигает к поставленной цели. Мы используем результаты тестирования для определения Ваших сильных качеств, берем под контроль «слепые зоны» и строим стратегию для Вашего персонального развития. Вы получаете индивидуальную стратегию, которую сразу можете применить на практике. Вы обучаетесь коммуникативным техникам, которые работают на построение Ваших успешных бизнес отношений, улучшаете навыки слушания, задавания вопросов, рефлексии и обратной связи.

  3. Оценка результатов

    Следующий шаг – это обзор процесса и оценка результатов. Мы используем технику «Стоп», которая возвращает нас назад по процессу, дает осмысление достигнутого, организует новые шаги. Мы делаем обзор Ваших целей и смотрим как они влияют на Вас как на лидера. Мы смотрим, что работает и что нужно изменить, чтобы достичь Ваши цели самым эффективным образом. Мы расставляем приоритеты и определяем, какие активные шаги требуются.

  4. Построение стратегии

    Последний шаг – это построение долгосрочной стратегии и ежедневных шагов, где будут применяться Ваши новые навыки и подходы.

Как измерить результативность коучинга?

  • В 1998 году Международная Ассоциация Коучинга опубликовала данные, что 98,5 % клиентов нашли инвестицию в коучинг обоснованной
  • Исследования Manchester Group Inc в январе 2001 года показали, что возврат по инвестициям в коучинг для высшего руководства превысил вложения в 6 раз
  • Компании, которые предоставляли коучинг для руководителей и менеджеров подняли продуктивность, качество и организацию бизнес-процессов на 48%
  • Руководители компаний, где проводился коучинг, отметили улучшения во взаимоотношениях с подчиненными, коллегами, командной работе, удовлетворении от работы и в решении конфликтов на 60%
  • Исследование Lifecoaching Company в апреле 2002 года определили, что у большинства людей коучинг ассоциируется с поддержкой (98%), новыми возможностями ( 82%), целостностью (80%), вдохновением (77%)